Эр-Рияд, Саудовская Аравия, Emaar Economic City
Meshaal Sulaiman AlrubayshЮРИДИЧЕСКАЯ ФИРМА И ПРАВОВОЙ КОНСАЛТИНГ

Руководителю предложили инвестицию, чья это возможность

Предложение в связи с должностью затрагивает лояльность и конфликт интересов, проверьте раскрытие, независимую оценку и использование информации.

Подготовлено: Meshaal Sulaiman Alrubaysh — юридическая фирма и правовой консалтинг

Профессиональный профиль: Meshaal Sulaiman Alrubaysh

Последняя проверка источников:

Планы корректирующих мер в компаниях: когда преобразования требуют пересмотра работы руководства?

Иллюстрация

Руководитель может получить предложение партнёрства, покупки актива или дистрибуции благодаря должности и захотеть реализовать его лично, сначала определите происхождение, использованные ресурсы и связь с деятельностью компании, эти факты меняют правовую оценку и коммерческое решение.

Установить связь с компанией

Статья 27 Закона о компаниях запрещает использовать её активы, сведения и возможности, предложенные руководителю в этом качестве либо компании, для прямой или косвенной личной выгоды, фиксируйте источник, статус получателя и использованные сведения, не каждое личное знакомство принадлежит компании, но оформление проекта на родственника или иную организацию не позволяет игнорировать косвенный интерес или реальный доступ к возможности.

Различать виды конфликтов

Использование возможности компании отличается от интереса в её договоре или конкурирующей деятельности, ситуации могут совпадать, интересы в договорах и конкуренция имеют законные процедуры разрешения, использование активов, информации и возможностей не сводится к общему одобрению или формальному раскрытию, проверьте закон, правила и факты, определите компетентный орган и нужные ему сведения.

Обеспечить независимость решения

Письменно раскройте интересы и связанных лиц до решения, соблюдайте правила участия и голосования, укажите оценщика и причины принятия или отказа, заинтересованное лицо не должно быть единственным источником оценки выгодности и границ, при отказе компании запишите причины и пределы использования ресурсов и данных, независимо изучите последующие действия, отказ от возможности не разрешает автоматически пользоваться секретными данными или активами.

Утвердить политику до предложения

Установите политику подарков, интересов, внешней деятельности, предложений руководству и хранения записей, создайте канал раскрытия и регулярные проверки, обучайте различать клиента, лично знакомого с руководителем, и предложение благодаря должности, нужны ясные факты, свяжите политику с полномочиями, договорами и соглашениями о конфиденциальности, чтобы она работала ежедневно, а не появлялась только после спора.

  • Фиксируйте источник и статус получателя
  • Раскрывайте прямые и косвенные интересы
  • Проверяйте полномочия, правила и пределы использования сведений

Условный пример

В условном примере поставщик предлагает руководителю дистрибуцию после официальной встречи, тот передаёт предложение партнёрам личного бизнеса, исследуются статус получателя, интерес компании, информация и предыдущие процедуры, отсутствие подписанного компанией договора само по себе не решает вопрос.

Если предложение связано с должностью, начните с раскрытия и независимой оценки, запишите применимое решение до личного обязательства, способного создать трудный конфликт.

Официальные источники

Общая образовательная информация без гарантии результата, не заменяющая консультацию по вашему делу.

Переводы относятся к праву Саудовской Аравии, при применении обращайтесь к официальному тексту.

Примите обоснованное решение, обсудите свои потребности с нашей командой.

Запросить правовую проверку

Контакты

Следующее решение начинается с понятного разговора.

Обсудите вашу задачу с компанией или войдите в платформу для отслеживания юридических дел.

Конфиденциальность обращений

Сведения, которыми вы решите поделиться, используются для понимания вашего запроса и ответа на него. Для первого сообщения достаточно общего описания.

Форма подготавливает сообщение в WhatsApp или выбранном почтовом приложении, но не отправляет его фирме автоматически. Вы можете проверить и изменить текст перед отправкой. Внешние сервисы применяют собственные политики.

По вопросам о сведениях, которые вы нам передали, пишите на: privacy@alrubayshlaw.com.