公司可能销售额很高却持续亏损，也可能拥有优质资产却难以履行付款等义务，因此重组应先分析问题成因，将财务结果与运营方式、经营决策及现有合同联系起来。
诊断需要审查各项业务的盈利能力、运营成本、应收账款账龄、授信政策、合同义务和权限分配，因为问题可能源于定价不当、未经充分研究的扩张、回款延迟，或持续消耗流动资金的义务。
根据上述分析确定适当措施，例如重新组织某项业务、审查合同条件、改善回款周期，或就现有义务进行协商，并评估每项措施对员工、债权人及交易相对方权利的影响。
《沙特破产法》规定的财务重整程序有其专门规则和要求，旨在由受任管理人监督，促成与债权人的协议，因此需要将这一法定程序与通常的管理和运营改善计划区分开来。
当计划明确执行责任、时间安排和衡量指标，并持续跟踪其对流动性、盈利能力和义务履行的影响时，其价值才能体现，公司要持续经营，就需要解决造成亏损的根源，同时保留具备持续经营能力的业务基础。
